2016-10-11
导读 “企业之所以伟大不仅仅是追求利润的最大化，更应该拥有一颗充满梦想和感恩的心”。从1987年汤国华自己开第一台车开始跑运输创业，之后1994年的株洲兰天汽配店，到2000年开始进入汽车整车销售行业，在到发展成今天湖南省汽车行业翘首、中国服务业企业500强！十余载的艰苦奋斗，兰天集团打造了属于自己的广阔“兰天” 10月4-5日，兰天集团在株洲召开2016年第三季度会议，借此时机，集团董事长汤国华携管理层一行百余人，开展了一场兰天寻根之旅。 回顾过去，厉兵秣马，经过十余载的市场磨砺，已经练就了一定的市场搏杀能力。 展望未来，厚积薄发，兰天集团将更上一层，揭开全面布局、快速发展的崭新一页，谱写出更加绚丽辉煌的新篇章。 参观活动在集团行政的精心安排下，董事长汤国华亲自担任领队。带领集团管理人员重走了兰天集团起步创业阶段的旧址：些许年代的老式建筑、整洁、清晰的门店，记录了兰天集团曾经创建和发展的历史，到如今的兰天一村全面交房，然后集团管理人员一行很有幸亲耳倾听到董事长对兰天集团创业初期及发展过程的回顾。员工心声： 来兰天时老板就说要建兰天的房子，所以兰天一村也是我一直欺待的;我所买的房型也是我喜欢的设计，三房138平米,较大的客厅能让我家宝贝在家里玩溜溜板和骑车。 特别是现在小区占地五亩多的桂花园，花开正旺，整个小区进门都是花香。相比以前住的小区人杂，车多小孩在在楼下玩不放心，现在觉得挺好,而且停车位充足，还有就是虽处东区中心地段但是有边区的安宁，正所谓入则宁静，出则繁华。 董事长汤国华讲述了当初兰天集团创业团队开拓进取、百折不挠、艰苦奋斗的历史，在场的每一位无不为之感动、崇敬。同时也表达了将向前辈学习吃苦的精神，并在今后的工作中以积极、进取的态度迎接新的挑战，成就更好的自己。 希望我们能多回顾一下过去，向上一辈学习吃苦的精神，要想做人上人，必先吃苦中苦！兰天一直厚待积极主动付出的人，吃得苦的人，艰苦奋斗的人！将士们，让我们共同奋斗，艰苦奋斗，持续艰苦奋斗，成就最好的自己！ 兰天集团三季度工作总结会议在株洲东风本田顺天店会议室举行，除总结了三季度的工作经验及业务达成以外，同时也对三季度优秀单位和个人进行了表彰。2016三季度优秀个人及单位（部分） 会议的最后，董事长汤国华发表了重要讲话，三季度圆满完成了预算目标，整车销售突破15000台，售后产值同比增长1500万，三季度成绩的取得，离不开各位的辛勤付出，希望集团各下属单位能继续加强基础管理，发扬三季度工作干劲，继续保持良好的势头，在充满激情、充满斗志的精神状态下再创辉煌，集团整体超额完成预算目标。 车在兰天下，人在幸福中 荣誉见证实力辉煌书写历史 ——湖南兰天集团有限公司—— ★中国服务业企业500强 ★湖南省百强企业 ★湖南民营企业13强
2016-04-07
“前行”……“进取”……“卓越”。在万物复苏的斑斓季节，2016年4月6日上午，湖南兰天集团全体管理层同仁齐聚长沙河西汽车城上汽大众会议室，以饱满的热情迎来了2016年第一季度工作总结暨表彰大会的召开，兰天集团董事长汤国华先生出席会议。集团本部全体人员列队欢迎45家4S店的参会兰天将士凯旋 走过凯旋的红地毯，伴随着激情四溢的掌声，总结表彰大会于上午09:00正式拉开了序幕。 通过全体兰天员工的共同努力，一季度集团22个独立预算单位，有9家超额完成季度预算指标，集团整体季度达成率为102%。投入运营的45家汽车4S店季度总销售台次达到12589台，集团季度总营业收入突破17.2亿元。一季度“冲金战神”获奖单位代表领奖一季度售后各项指标流动红旗获奖单位代表领奖一季度财务“丝丝入扣”管理流动红旗获奖单位代表领奖一季度太阳膜专项提升奖励获奖单位代表领奖一季度售后“奋起直追奖”获奖单位代表领奖一季度销售“遥遥领先”获奖单位代表领奖一季度“廉洁之星”获奖个人领奖 一份耕耘一份收获，会议最激动人心的莫过于颁奖环节，公司对一季度业绩和工作突出的团队和个人给予了隆重的表彰。奖项的多元是本次会议的一大亮点，一共有20余组团队和个人上台接受表彰。随着主持人热情而富有激情地宣读各个获得表彰的团队和个人名单，一波波无法抑制的振奋喜悦浪潮于所有在场同事脸上肆意泛滥。在走过红地毯亲自到台上领取现金奖励的那一刻都激动不已。他们获得的不仅是高额的现金奖励，不仅是奖杯奖旗，更是获得了公司最高的肯定。 “奖金只是对过去的嘉奖，明确目标、坚决执行、敢于承担、勇于飞越巅峰才是我们现在及未来必须做的。”过去斩获的优异业绩固然值得庆贺，但日后工作目标的确定和执行目标的决心更该进一步夯实。而随后，兰天集团同仁也纷纷以下一季度的数字宣誓了奋进目标，并以高昂的激情和坚定的信念表达将要完成目标的决心，立志与公司各成员齐心协力朝着更高、更远的方向前进。兰天集团董事长汤国华先生做一季度发言 会议的最后，兰天集团董事长汤国华先生发表重要讲话，他指出，2016年之前，经济形势一片繁荣，湖南汽车行业的各大品牌非理性的扩充，导致在2015年经济见底“车市不景气、汽车行业投资人跑路”的情况层出不穷，兰天集团及时提前调整了思路做好困难的准备，不忙目扩充追求平稳发展。他还强调，在总结第一季度三个月取得的业绩的同时需要思考如何面对已经到来的第二季度，并重点就目前兰天的状况提出了几点要求。 第一，存在危机感，保持战斗力。危机感是一种紧迫感和责任感，对于公司的管理层很重要。作为带动公司事业发展的中坚力量，管理层应有强烈的忧患意识、昂扬的精神状态、只争朝夕的干劲和作风。只有有强烈的危机感，负重奋进，干事创业，对公司有强烈的归宿感才会以一种负责任心态，懂得感恩企业,才会以最佳的心态去面对压力和挑战。 第二，不断学习，成长自我。当今时代，知识膨胀，科技突变，稍有怠慢学习，就有可能面临知识老化、能力退化、观念旧化的危险。管理者要增强学习观念，提高自觉学习的意识，端正学习态度，改正学习习惯，增加学习时间，多读书、读好书，学以致用、学用结合，改善心智水平，提高工作能力，跟上时代进步和社会发展的步伐。 第三，管理者与员工之间需要有效沟通。管理者与员工之间的有效沟通是管理艺术的精髓。通过有效沟通，可以使员工对企业的文化、管理制度有一个正确的认识，同时也是了解员工、争取支持、汲取智慧的最佳手段。对员工而言，管理者的沟通，是关心他、信任他的表现，也是他了解企业，认同企业文化，获得工作信息的主要渠道。管理者与员工之间形成一种真诚的信任，团结一致，这样才会互相尊重，彼此信赖，关系融洽，企业发展才会蒸蒸日上。 第四，培养公司的执行力。执行力关系到管理的成败，要提高集团的执行力，不仅要提高从上到下的每一个人的执行力，而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力，只有这样，才会形成系统执行力，从而提高兰天就谈的综合竞争力。 最后汤董也寄语集团全体同仁，希望大家通过兰天建立的平台实现个人价值和财富自由。兰天集团与会中高层合影 董事长的讲话精彩而朴实，句句说到了大家的心坎里，现场掌声如雷。至此，兰天集团2016年第一季度总结表彰大会圆满落下帷幕。历时四个小时的表彰大会虽已结束，但大会所彰显的全体员工敢拼敢创新、毫无怨言的精神仍在延续，并将不断鼓舞带动大家继续向前，共同建设属于大家的“车在兰天下，人在幸福中”。
2016-04-01
对待客户，他随时会报出自己的电话号码； 对待员工，即使很久不见他也能脱口报出其名字； 对待家人，他觉得能一起吃餐饭就是件幸福的事情； 对待厂家，他能用对赌协议鞭策团队超额完成任务； 对待媒体，他在各种场合都是表达感恩。 他是客户眼中的“超级推销员”； 他是员工眼中最亲民的“前线老板”； 他是家人眼中的“孝子”， 他是厂家眼中“最信赖的伙伴”， 他是媒体眼中的“汤司令”。 他将以前不足30平米的门面打造成了“中国服务业500强”企业； 他一手缔造的“兰天集团”成为了湖南汽车流通领域巨头； 对于自己，他却谦虚的说：“我只是做了一辈子汽车”的人。 他就是湖南汽车流通领域的领军人物：汤国华。记者：汤董日前参加了在美国举行的全球日产战略会议，并与日产汽车总裁兼首席执行官卡洛斯·戈恩进行了会谈，能否请您介绍下此行的大概情况，给您最大的感触是什么？汤国华：这次参加全球日产战略会议来回花费了5天时间，其中在飞机上就用去将近40个小时，其他时间都在参加会议。整个行程虽然看上去很紧凑，但是却让我觉得很值得，也很荣幸。全国有那么多经销商，我作为五人之一能参加此次会议，可以说是兰天集团乃至整个东风日产湖南经销商的荣耀。 全球日产战略会议上，日产各个职能部门都对各自领域的战略进行了阐述，我了解到将来会有一款大型SUV车型和一款小型SUV投入中国市场，增加了投资人的信心。而日产将客户满意度提升至更高的地位，也让我感受到了其后续稳健发展拥有强劲的推动力。记者：东风日产打越晋总，高部、钟部近期都走访了兰天集团，2016年兰天集团又将以怎样的答卷回报领导们的关怀？汤国华：兰天集团2015年超额完成厂家任务，达到110%，其中株洲在2015年实现SUV、轩逸、天籁三车型全年在当地市占率第一、怀化SUV全年市占率第一、益阳轩逸全年市占率第一。湖南市场已经成为东风日产最重要的市场之一，也对我们抱有很高的期待，除打越晋总亲临兰天集团外，高国林部长也会经常亲临长沙指导工作，亲自参与相关活动。所以我们将尽最大的努力，做出最好的成绩，今年一季度已快过完，兰天集团东风日产经销店销售势头良好，实现110%提车，100%交车，三月份销售超过1500台。记者：2016年农历新年上班的第一天，您发的第一条朋友圈就是预测2016年经济形势将十分严峻，兰天集团将采取哪些措施应对整体经济下行的压力？汤国华：我个人认为目前经济形式不容乐观，2016年经济下行趋势还难以见底，估计要到2017年才能达到底部，所以2016年也是最为难熬的年份，特别是一些单店经销商，受车型、政策、人员成本等各方因素影响，可能会面临倒闭的风险。但兰天集团将坚持“一品牌多店，一地多品牌”的经营理念，利用集团化经营、精细化管理应对市场变化， 所谓“一品牌多店”即我们做汽车品牌不止做一家店，像东风日产目前在湖南区域已经有十几家店，通用系列目前也有7家店，我们还将在全省新建3-5家上汽大众斯柯达经销店。这样发展的好处可以让员工接受系统的培训，同时也能为运营降低成本。而“一地多品牌”，即一地开设单店的情况很少，我们都是采取“抱团取暖”的模式，一地集中开设多品牌经销店，这样既方便车友购车，也有利于降低管理成本，比如保安、财务等人员都可以共用，集团经营优势明显突出。 我个人认为原有的4S店经营是非理性的，现在的经营情况才是市场理性的表现，成熟的高端品牌单店盈利500-1000万，中端品牌盈利300-500万，低端品牌盈利100-200万，新开经销商实现盈亏平衡，这是合理的利润空间，所以我们也要习惯经济下行压力下这种新的盈利表现。记者：2016年第一季度已快过完，兰天集团旗下各品牌市场表现如何？汤国华：今年一季度，兰天集团旗下19个汽车品牌都超额完成既定任务，这主要得利于我们年初就对经济下行趋势做了充分的准备，所以机会永远是留给有准备的人。记者：河西汽车城目前整体情况如何，后期还将有哪些发展规划？汤国华：河西汽车城的发展远超我们的预期，预计河西汽车城今年销售会突破1万台。除销量外，最超乎我们预期的是售后的发展，一方面是我们占据了交通要道，拥有“地利”优势，另一方面，我们已经从原来的“卖产品”、“卖服务”转变成了卖兰天集团这块品牌。客户选择到我们这里买车、维修保养，就是对兰天集团品牌的高度认可。所以河西汽车城也在不断完善，目前已有12家经销店开业，还将有6家店开业，专业试驾场地也将于4月份完工，我们将致力将河西汽车城打造成一座公园式的汽车城。记者：国家提倡“大众创业，万众创新”，您作为一名成功的创业者，给正在准备创业的年轻人哪些忠告？汤国华：我个人对于年轻人创业持谨慎的态度，创业不能仅凭一腔热血，还要有充足的行业经验和人脉优势，“旱鸭子下水会被淹死”，只要在一个行业坚持，积累了一定的优势再创业，将事倍功半。对于员工创业，我个人觉得有一种模式可以考虑，有些经销店由于经营问题，被集团收购，经营得到明显改善，此时可以给员工股份，员工和老板一同将经销店做的更好，各自也都能从中受益。记者：企业精英的“亚健康”问题引起社会关注，您每天都步行一万步以上，这给您带来哪些益处？汤国华：身体是革命的本钱，特别是随着年纪的增长，健康问题需引起高度关注，所以现在除开会外，我每天都会打球、散步，哪怕是下雨，我都会打伞走完1万5千步，这是目前我每天最大的乐趣。好的身体是保持工作激情的根本，所以我会一直坚持下去。记者：湖南车展即将到来，您对湖南车展有哪些期待？汤国华：湖南车展是上半年最大型的车展，兰天集团高度重视，也抱有很高的期待。所以我们一直在“练兵”，也准备了充足的“子弹”，我们将为消费者提供最为优质的产品、最为周到的服务、最为优惠的购车政策，让消费者早日体验到“车在兰天下人在幸福中”精彩有车生活。
2016-02-01
2015年10月，红车网策划了“湘车琅琊榜”的系列选题，并就该选题特别采访了汽车流通领域行业领军企业的主要负责人。湖南兰天集团有限公司董事长汤国华先生应邀接受采访。 【媒体链接】http://auto.rednet.cn/news/20161/3233359.html 编者按：2015匆匆过去，“十二五”画上句号。辞旧迎新之际，中国车市几家欢喜几家愁。既有长安、五菱宝骏这样销量破百万的赢家，也有青年莲花这种停产退网的失落者。相比之下，2015年的长沙车市依旧稳步发展，上海大众长沙工厂下线了首辆轿车、广汽菲克首款中高端SUV——Jeep自由光在长沙迈出了国产的第一步，虽然偶尔也会有经销商退网之类的消息传来，但更多的是拔节而起的新店开张。 2015年10月，红车网推出《湘车琅琊榜》大型新闻专题，盘点了“十二五”期间湖南和长沙汽车工业的崛起之路。而在汽车流通领域，地区经销商的努力也为长沙汽车市场的发展作出了不可磨灭的贡献，他们的跌宕起伏既是湖南汽车工业的同频共振，更是这座城市“汽车人”共同的荣光。今天起，让我们一起听湖南汽车大佬讲一讲“长沙车市这5年”。 时刻新闻记者周宇广长沙报道 “66.27亿营业额，纳税9000多万，卖车43322台。营业额同比增长14%，纳税增长13%，台次增长11%”这是汤国华的2015年年度答卷。2016年1月的一天，长沙河西汽车城，汤国华与红车网记者一同回顾了兰天集团的这5年。谈及过去，身为湖南汽车流通行业的领军人物之一，汤国华总是谦虚的说自己只是一个“做了一辈子汽车”的人。而事实上，他掌管的兰天集团，从一家神龙汽车的经销商做起，已经成为了如今在湖南有着44家经销网点的汽车流通行业巨头。（在兰天河西汽车城一间办公室里，汤国华讲述着“十二五”期间兰天集团的变化。）成大器，“十二五”迅猛发展 2011年以前，兰天集团旗下仅有十多家4S店，而在“十二五”期间，兰天集团借势崛起，扩大到了如今的规模。本着“一品牌多店”和“一店多品牌”的经营理念，兰天集团就部分重点品牌进行重点投资，开设多家4S店，规模优势凸显，同一品牌多个店之间能够协调配合，集中力量完成任务；另一方面，像兰天河西汽车城这样一个店销售多品牌的经营模式又大大节约了人力成本，减小了库存压力。“‘十二五’国家发展快，我们集团跟着国家的步伐也在飞速发展。”汤国华这样总结集团近5年的成绩。“十二五”期间兰天集团经营状况对比年份2011年2015年旗下品牌数量上汽荣威、上汽名爵、通用别克、东风日产、东风本田、东风雪铁龙、东风标致、奔驰商务车、福仕达（共计9个）上汽大众、上汽荣威、上汽名爵、通用别克、通用雪佛兰、通用凯迪拉克、东风日产、启辰、东风本田、东风雪铁龙、东风标致、东风裕隆、东风雷诺、奔驰商务车、进口路虎、进口丰田、进口奔驰、进口宝马、进口保时捷、进口奥迪（共计20个）旗下经销商网点数量21家4S店41家4S店覆盖地区7大城市：长沙、株洲、益阳、怀化、邵阳、娄底、攸县7大城市：长沙、株洲、益阳、怀化、邵阳、娄底、攸县营业额42亿元66亿纳税额4050万元9128万车辆销售台数25654台43322台解决就业人数1600人2400人 考眼光，深入投资大河西 与湖南其他的汽车经销商不一样，汤国华将兰天集团的战略重点布局在了长沙河西（湘江以西）片区，“市政府、湘江新区在河西，长沙4个国家级开发区河西占了3个，大企业都在河西，河西的消费能力是很强的，我非常看好。”第一个在长沙河西开4S店的汤国华，对长沙大河西这片“福地”信心满怀。也正因为这样，2015年，兰天集团投资的河西汽车城开门纳客，这里不仅入驻了多家品牌4S店，还有众多平行进口名车馆。“现在河西汽车城的大众、别克、雪佛兰、日产单店都超过了200台的月销量，东风本田刚搬过来不久，上个月也有150台的销售成绩。”销售业绩印证了汤国华的设想，河西汽车城没有让他失望，未来，这里将被打造成一个集汽车销售、售后保养、试驾体验、购物娱乐等为一体的汽车生活体验中心。（兰天河西汽车城效果图，目前汽车城已经有一半建成并投入使用。）顶压力，逆市力争稳增长 2015年前半年，中国车市经历阵痛，为刺激销售，厂家纷纷玩起官方降价，然而起色也一直不明显。直到国家出手，出台减税政策，才让车市逐步回暖。事实上，近几年长沙的经销商们也在经历发展的阵痛，一些曾经的领头羊停止了扩张脚步，甚至清理了部分不良资产。汤国华掌管的兰天集团同样放慢了节奏，由高速发展转为平稳经营。“2015年我们的营业额是66.27个亿，税收9000多万，销售车辆43322台。”说起集团的表现，汤国华还是比较满意的，虽然有来自厂家和市场的双重压力，汤国华认为长沙车市的未来是向好的。“去年12月兰天集团的销量达到8000多台，今年1月份我估计也能有7000台左右。预计2016年兰天集团整车销售能够突破5万辆，营业额应该会在75个亿左右”。盼未来，实现“11258” 汤国华觉得，以前主机厂和投资人都对汽车行业的投资回报期望值过高了，平稳缓慢的增长方式才应该是常态。为此，兰天集团也制定了自己的“十三五”规划——“11258”发展规划。 第一个“1”是指兰天集团在5年内实现年纳税额增长至1亿元； 第二个“1”则是指兰天集团扩大企业规模，为客户提供便捷服务的同时，将年营业额增加至100个亿； “2”是指兰天集团在5年内建设2个兰天幸福小区，解决员工的住房问题； “5”是指将员工的入股比例进一步扩大，争取让500个员工成为兰天的主人； “8”是指为了更方便的服务客户,在现有区域内将现有品牌延伸到县、镇一级行政区，完成80个直营网点的建设。 截止到“十二五”收官之年的2015年，汤国华的“11258”计划有一些已经实现，也有的正在努力当中。今年52岁的汤国华觉得自己的兰天集团在长沙排多少名并不重要，带领集团不断前行的同时，他更加注重健康的生活，每天走一万五千步，闲时约上好友打打高尔夫，成了他的新爱好。新闻链接： 兰天集团的荣誉 ★2010年9月开始，兰天集团连续6年被评为中国服务业企业500强，2012年度排名第412，2013年度排名第359，2014年度排名第364。 ★兰天集团连续6年被评为湖南省100强企业，2012年度排名第57，2013年度排名第44，2014年度排名第41,2015年度排名第39名。 ★兰天集团荣获2014年中国汽车经销商57强，荣获2014年湖南省民营企业13强，获得中国汽车流通企业年度十佳经销商集团荣获2014年度超级汽车营销集团。 ★兰天集团管理模式获得清华大学认可,董事长汤国华2013年在清华大学EMBA总裁班授课。 “敢拼、变革、创新、实在”是兰天的企业文化，她是兰天两千多名员工的精神食粮；“没有借口、坚决服从、结果至上”是兰天的经营理念，她代表着董事长作为兰天的掌舵人一贯的军人作风，是兰天人英勇上阵无所畏惧的底蕴。 “车在兰天下，人在幸福中”是兰天的人文理念，她象征着兰天成千上万的车主在兰天的关怀下畅享着“人·车·生活”这种价值观，感受着来自身边的幸福。兰天集团董事长汤国华名言： 1、兰天是个大舞台，你唯一需要考虑的是该如何展现你的才艺。 2、客户第一，员工第二，企业第三。 3、让我来选择，我会义无反顾的迎接挑战，毫不犹豫。 4、兰天的精英们，你们只有一个信念，就是“达成、超越”。 5、君无戏言，唯有使命。
2015-11-30
11月29日长沙河西汽车城内，兰天集团旗下东风日产4家4S店携手举办一场空前盛大的东风日产SUV家族百城巅峰试驾长沙团购会。此次活动得到了东风日产厂方的大力支持，特别提供的3000平米极限试驾展具专供兰天集团东风日产客户朋友进行试乘试驾体验，兰天集团同样也拿出了空前的优惠促销政策来加馈广大客户。 活动现场人气爆棚，气氛异常高涨，经统计，共接待客户430批次，签单230台！下午两点，长沙河西汽车城东风日产城西店展厅内，客户朋友们齐聚一堂，活动礼品琳琅满目。大富翁游戏，微信摇一摇活动，全民参与开心赢奖品！ 河西汽车城市场总监现场公布团购冰点价，客户排队领取签单大礼，主持人现场抽奖环节引爆全场！试驾活动外场，45°倾斜角体验实车“飞檐走壁”，还有冲锋回型阵、颠簸路段、100米加速、急速变向、紧急制动，五大试驾科目兼具惊险刺激与功能体验，更有二轮独立行驶过限宽门的特技表演，让每一位体验者都大呼过瘾。 兰天集团东风日产4店联合举办的本场试驾团购活动在冬日的夕阳中落下帷幕，参与活动的客户朋友均满载而归，更有230位客户朋友成为了兰天的准车主。“车在兰天下，人在幸福中”，兰天集团将继续以实惠的价格、优质的服务为广大车主朋友服务。
2015-07-01
挥洒炽热竞技激情纵享无限果岭魅力 6月27日，兰天名车杯高尔夫系列赛于万众瞩目下在长沙龙湖高尔夫球场隆重开杆。来自长沙当地的高尔夫爱好者和众多奔驰车主齐聚一堂，在风景秀丽的龙湖高尔夫俱乐部尽情享受了为期一天的精彩赛事。在这场由兰天集团精心呈现的高尔夫系列赛中，参赛者不仅酣畅淋漓地体会到了高尔夫运动所带来的无限魅力，更深入地了解了兰天的品牌文化，此次活动作为兰天集团对广大奔驰车主和高尔夫爱好者的倾情回馈，亦再次体现了兰天集团无微不至的客户关怀以及“车在兰天下，人在幸福中”的至臻承诺。 兰天名车杯高尔夫系列赛，在报名初期就激发了众多车主和高尔夫爱好者的参与热情。本次的比赛采用18洞赛制，除了常规奖项外，兰天集团还提供了一台价值108万的奔驰GL越野车，作为当天“一杆进洞”大奖。 近120位奔驰车主和高尔夫爱好者参加了当天的赛事。在当天激烈的比赛中，惊喜场面目不暇接。激烈角逐，各奖项也名花有主。 众所周知，兰天集团作为湖南省内汽车流通领域三强，一直致力于竭诚为广大车主服务，此次举办的兰天名车杯高尔夫系列赛只是一个开始，后期我们还将举办进口丰田、奥迪、宝马、路虎、保时捷，各个品牌的专场比赛，赞助更多车型的一杆进洞大奖，我们非常期待能与更多的车主和高尔夫爱好者共同享受这项运动，也期待在未来能有更多的车主体验兰天的卓越服务。