让青春和梦想在“兰天”的旗帜上飞扬——兰天集团召开“2018年新员工培训优秀学员”座谈会


 

2019年4月3日晚18:00时,长沙河西汽车城集团第三会议室灯火通明,一次别开生面的座谈会在此召开。来自2018年集团历次新员工培训中被评为“优秀学员”的40余名员工,返回展翅“兰天”梦想开始的地方,共话发展。

座谈会由集团培训部组织,交流之前,大家以书面形式对实际工作中遇到和发现的各个方面存在的问题,梳理报告,便于集团掌握情况,科学决策。

 

 

汤国华先生亲自参加座谈,由于刚从市里参加会议赶回来,没来得吃晚饭的他,为了不错过每位家人的发言,把盒饭带到了会堂,一边听大家的发言,一边抽空吃上几口。

 

 

会议在人资行政总监易婷女士的主持下拉开帷幕,参会的每位家人轮流发言,结合入职以来的亲身经历,讲述自己的切身感受,并针对公司当前的发展献言献策。

交流过程中,汤国华先生就大家提出的汽车城食堂菜系单一、地面防滑不够、加班较晚时无法回家、老员工对新员工帮带不够等问题当场答复,明确处理办法,对大家反映的个别员工加班流于形式,个别门店执行力不到位,个别品牌售前售后粘合度不高等问题,也让人资行政部如实记载,调研考察后及时向大家反馈解决方案。

汤国华先生在发言之前向与座人员调查3个问题:一是有没有哪个店没有按时发工资;二是有没有同事之间尤其是管理者利用婚丧嫁娶等时机收受礼金;三是有没有现在想调岗、调品牌、调店的意愿。

 

 

座谈会结束之前,由于还要参加在另一个会议室召开的“部长总监营销专题会”,汤国华先生作了简短发言。他说,这次召集大家,目的很简单:一是很想大家,想听听大家的感受和声音;二是通过交流,把自己的一面展现在大家面前,让大家深入了解自己,进而认知兰天的企业文化;三是进一步摸摸底,看看大家有没有想法,有没有这个能力。

汤国华先生在发言中讲到,“一地多品牌、一品牌多店”的战略目标是应对当前市场寒冬的有力武器,是其他同级经销商当初没想到、现在较难做到的。在座各位都是店里面的新鲜血液,也是中坚力量,希望大家一天一个样,尤其是一线销售人员,一定要努力工作,每月至少拿到1万的工资,能养家,才有安全感,有归属感;他还说,兰天集团有一个非常科学合理的培训机构,河西汽车城正在完善吃住行的条件,将来要把兰天集团做成一个没有围墙的大学,6月份,准备成立后备干部培训班,把优秀人才集结起来,他亲自带队、亲自组训,最快全方位提升综合能力,让大家在兰天搭好的舞台上尽情绽放青春与梦想,变成真正的兰天人。