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厉兵秣马,奋勇前行——兰天集团2017第三季度工作会议顺利召开!

厉兵秣马,奋勇前行——兰天集团2017第三季度工作会议顺利召开!

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          2017年10月7日国庆黄金周期间,兰天集团26个品牌66家4S店管理团队成员从湖南各地汇集而来,绵绵细雨中,200余位管理人员在嘹亮的号令声中以朝气蓬勃的精神面貌拉开了集团2017第三季度工作大会的帷幕。

(管理团队集合列队)

第三季度会议分为3个部分,共设9个议程。

首先集团财务部长余艳伟就集团第三季度整体业绩与盈利情况进行了通报,报告显示,兰天集团第三季度整车销量超5000台,售后产值超额完成。会上针对第三季度销售业绩与运营能力突出的各版块、各门店进行了特别表扬,同时对运营情况不够理想的门店提出了相应的调整要求。

(集团财务部长余艳伟作情况通报)

长沙泰辰、益阳锦天以及望城大众三家门店分别就运营中产生的问题进行了反思,并提出了调整方案。而作为在集团各板块中表现优异的长沙中天、长沙别克、怀化恒裕三家门店分别就新保、金融、续保业务进行了经验分享,同时与各店管理人员就各店的运营情况进行了深入的交流和探讨。

(优秀门店经验分享与交流)

随后,集团邀请各位新晋管理人员上台亮相,他们分别是我们的新晋店长团队、总监团队、销售经理团队、售后经理团队及人资行政经理团队共计20人,在他们充满激情的自我介绍中,我们充分相信,他们的加入将使得集团各店在后续的工作部署与发展中更加如虎添翼!

(新晋管理人员上台亮相)

在下午的会议中,后勤物资部部长姚胜长颁发了集团第三季度“微信传播之星”与“廉洁之星”的奖项,人力资源部部长黄琼颁发了集团第三季度“学习之星”、“意向基础服务项满意度排名”、“售后基础服务项满意度排名”的奖项,并对集团涌现出的众多优秀成员与积极分子进行了表彰。

(表彰

对于即将到来的第四季度,集团各部长就各个版块的业务发展和运营目标提出了相应的工作部署,集团各板块、各门店也将从多方面、多角度持续发力,不断提升管理与运营能力,实现兰天的进一步发展。

2017年是兰天集团“二五计划”的最后一年,在过去的五年期间,集团全体成员在董事长汤国华先生的带领下,众志成城地朝着兰天集团第二个五年计划的奋斗目标努力拼搏。随着“11258”计划的一步步实现,兰天集团也将迎来第三个五年计划。在集团新发部部长游进松的组织下,集团全体管理人员经过热烈的讨论和交流,对兰天集团的第三个五年计划表达了自己的建议和期望。

(汤国华先生作重要指示)

最后,汤国华先生压轴出场,对获奖的兰天优秀成员表达了衷心的祝贺,对新晋的优秀管理人员表示了热烈的欢迎,对每一位在岗位上兢兢业业的兰天家人表达了真诚的感谢。同时,汤国华先生在会上还就兰天集团的后续工作部署和转型升级作了重要指示,重点对集团第三个五年计划发表了重要讲话,表示集团将充分考虑管理团队的建议,通过审慎而严谨的部署与规划,在最终确定兰天集团的第三个五年计划的具体内容后向集团所有成员与社会各界正式公布,同时向兰天管理层的后续工作提出了12点要求。

我们相信在集团核心管理层的英明决策下,通过管理团队严格而高效的执行落地,集团必将与所有兰天家人携手同行,圆满完成2017全年目标,也必将在接下来的五年里不断奋勇向前,迎来新的腾飞!